Tuesday, August 26, 2014

複雜產品抬頭 金融危機重演?

2014年8月14日

8月13日,周三。金融市場近日一大熱話,乃資金從垃圾債市瘋撤。高盛以「六西格瑪事件」(6-sigma event,即六標準差)來形容撤資勢頭之猛。卻其實,在超低息環境將變未變下,異乎尋常的資金流動風險無處不在,垃圾債不過是一次「預演」。

美國高息(垃圾)債互惠基金上周據報錄得71億美元資金淨流出,非但金額歷來最高,經資產規模調整後,更成為高盛口中的「六西格瑪事件」。這種情況發生的機率,跟擲毫連開29次「公」、擲骰連開11鋪「6」一樣低,大概為五百萬分之一。
完美風暴?
沒有入,何來出?財政司司長曾俊華和金管局總裁陳德霖相繼發表網文,一個提及「完美風暴」,一個警告熱錢急撤,着眼點都是超寬鬆環境一旦有變,資金大舉撤離觸發的亂局。
不管垃圾債還是來去無蹤的熱錢,若非「穩陣」資產回報形同雞肋、「平錢」任借刺激風險胃納,市場上一有風吹草動,資金退出也絕不會衍生出「黑天鵝事件」。超低息維持愈久,尋息意欲牽涉的市場便愈多,金融危機重演的風險亦愈大。
《華爾街日報》8月10日於一篇題為《息旱》(Yield Drought)的文章中指出,超寬鬆貨幣政策促使投資者為「息」而甘於承受高風險,買入低評級或年期較長債券是其中一途,但還有一個可能性,就是押注複雜的信貸結構性產品。眾所周知,抵押債務證券(CDO)等信貸衍生工具,乃觸發金融海嘯的罪魁禍首之一,近年發行量雖大減,但隨着「好息之徒」與日俱增,投行推出信貸衍生工具「滿足需求」的誘因亦日甚於日。
《華日》報道,花旗集團承認,與信貸違約掉期(CDS)指數掛鈎、債務評級和回報按不同「檔次」(tranches)劃分並「斬件出售」的金融產品,近日交投激增。參與買賣的雖以對沖基金為主,惟愈來愈多需要在回報上達標的專業投資者,對這類產品興趣大增。
另一例子是,高盛將於9月推出一種名為Fixed Income Global Structured Covered Obligations的結構性產品。老實說,這種葫蘆裏不知賣什麼藥的東西,譯為中文只會令人更加摸不着頭腦。據《華日》介紹,產品背後的資產,某段時間可以絕大部分為住宅按揭抵押證券,某段時間可以是主權債,其他時間可以是企業債券,名副其實一時一樣。投資者究竟買了什麼,像風一般難以捉摸。
除了結構複雜外,標準普爾已給予高盛這種新產品AAA信貸評級。這一切,不是盡皆似曾相識嗎?
CoCo債的風險
複雜金融產品再度抬頭有迹可尋,惟規模是否足以跟海嘯前相提並論,老畢頗有懷疑。不過,有一種集股債特色於一身、銀行為補充資本而發行的金融工具,卻非常值得留意。老畢所說的乃「應急可轉債」(contingent convertible bonds,俗稱CoCo bonds)。CoCo債有密切注意價值,原因有三:
一、由前香港證監會行政總裁韋奕禮(Martin Wheatley)「打骰」的英國金融行為監管局(FCA),近日針對CoCo債發出警告,指當局正在採取行動限制這種「高風險且極度複雜」的產品於零售層面發售。FCA的行動,反證了英國散戶可較易接觸到CoCo債;也就是說,一旦出亂子,受影響的不限於機構和專業投資者。
二、滙控(00005)以金融危機發生時多一層「防護罩」為理由,於今年5月股東大會尋求股東授權發行CoCo債,且已獲港交所(00388)允許。
三、葡萄牙必利勝銀行(BES)7月因自身問題和市況不利,取消發行CoCo債的計劃。然而,假設發債順利進行,換股機制一經觸發,投資者恐怕損失慘重。CoCo債涉及的風險,從必利勝的例子中表露無遺。
在大部分情況下CoCo債於銀行資本充足比率降至某一最低要求時,將按條款強制轉化為普通股,以便吸收損失補充資本。銀行所以樂於透過這種方法集資,一則由於發行新股必然攤薄現有股東權益;二則經濟不景呆壞賬激增時,次級債(subordinated debt)無法「以債抵資」,不可能滿足補充資本的迫切需要。CoCo債集股債元素於一身,順風順水時是「債」,現有股東權益不會遭攤薄;逆境降臨時卻是「股」。經此一「轉」,資本流失問題迎刃而解。從銀行立場出發,CoCo債確是一舉兩得的如意算盤。
然而,熟悉期權操作者一眼便能看出,CoCo債乃一種內含認沽期權短倉(short put options)的混合型債務工具,雙方協議的特定事件一旦發生,債券投資者必須按指定條款換股,道理跟認沽期權售方於正股股價跌穿行使價時接貨一樣。
利大本無歸
在大圍環境好、銀行充足資本比率不受威脅時,CoCo債持有人穩賺6至9厘的年息;一旦環境逆轉,銀行資本水平遠低於最起碼的要求,強制性轉債為股的結果,是投資者被迫接下成手「蟹貨」。
從必利勝的例子可見,該行一級核心資本充足比率目前僅5%,必利勝次級債6月時仍高於面值,如今已跌至只相當於面值14.9%【圖】!必利勝股票基本上已跟「廢紙」無異,假如按計劃發行CoCo債,投資者後果可想而知。

跟超富揀股有「數」?

2014年8月9日

8月8日,周五。許多投資者發夢也想着享有畢非德、索羅斯、David Einhorn一樣的投資回報。自認揀股一絕的股民,索性封自己為港版股神、炒聖。
索羅斯、畢非德既為投資世界「萬人迷」,戰績輝煌不言而喻。然而,那是根據數十年回報得出的結論。不管怎麼「神」,在挫折面前無人能免疫,一兩年甚至三四年跑輸大市,沒什麼值得大驚小怪。
研究機構Bespoke跟畢非德「算過賬」,發現巴郡15大持股連同美銀認股證,今年表現明顯遜於標普500指數。早在4月,Bespoke已做過相同調查,於巴郡持股與標普500之間作出對比,發現首四個月巴郡輕微落後0.8個百分點。
本月再作檢討,發現畢非德愛股不僅未能追回失地,距離且進一步擴大,2014年迄今跑輸2.85個百分點,連股息總回報則落後2.86個百分點。以過去12個月為準,巴郡15大持股輸得更遠,不計股息落後6.27個百分點,連股息總回報輸6.39個百分點【表】。
專攻富豪愛股
仔細點看,畢非德愛股表現榮辱互見,比重最高的富國銀行(Wells Fargo)、DirecTV、穆迪、DaVita HealthCare、ConocoPhillips和紐約梅倫銀行,年初以來皆錄得雙位數升幅。然而,通用汽車、可口可樂、沃爾瑪、美國運通、寶潔以至埃克森等大藍籌,表現卻令人失望;升跌相抵,巴郡15大持股明顯跑輸標指。
老畢引述「股神」愛股表現,非為比而比。正如前述,任何投資者皆不可能年年贏季季勝。摘錄Bespoke的統計,只因美國資產管理公司Direxion 8月1日推出一隻名為iBillionaire Index ETF的交易所買賣基金(上市代號IBLN)。顧名思義,這隻基金的賣點是仿效超富投資者選股,以30隻為限,組成一個指數,ETF組合正是立足於此。
投資意念泉源
按照Direxion的介紹,iBillionaire指數僅包括標普500成分股,根據投資富豪向美國證監提呈的13F最新紀錄「擇優而買」。
靠投資揚名的超級富豪屈指可數,iBillionaire的仿效對象,離不開畢非德、索羅斯、David Einhorn以至Bill Ackman等舉世知名的基金經理。Direxion如何在他們之中權衡輕重、於投資風格上有沒有特別偏好,老畢無法肯定。然而,Direxion聲稱,自去年10月面世以來,iBillionaire上升16%,勝於標普500同期11.8%的回報。
按照第三方進行的回溯測試,iBillionaire過去八年回報約雙倍於標普500。
基金公司推介新產品,自然賣花讚花香,以今天ETF之五花八門,賣點跟噱頭足以畫上等號。
可是,老畢對仿效知名投資者持股的「策略」抱開放態度,非因盲目相信「大師」,而是他們的愛股不難成為個人買賣的靈感來源。你不一定要購入相關ETF,但不妨從基金追蹤的股票發掘投資意念。
老畢經常懷疑,基金經理動輒跑輸大市,到底是他們真的那麼不濟,還是過度分散弄巧成拙。
換句話說,出色的揀股人不一定是稱職的資產管理者。研究發現,持有20隻股票足以享受91%來自分散投資的好處;持股多於20隻,為組合帶來的額外效益微乎其微。基金大都迷信分散投資,持股100隻以上者比比皆是,對回報有害無益。
切勿走火入魔
不過,找靈感歸找靈感,千萬別走火入魔,像Bill Ackman死咬康寶萊(Herbalife)那樣,迫人唔死反把自己推向牆角,到頭來全無退路。投資不過求財,一旦牽涉個人榮辱為啖氣,那便誰都幫你唔到了。

Monday, August 25, 2014

A Chinese Gold Standard?



LONDON — While the 70th anniversary of D-Day last month received a lot of attention, another event, in July 1944 — the Bretton Woods conference, named for the mountain resort in New Hampshire where it was held — was perhaps even more significant in shaping the modern world. It not only led to the creation of what are now the International Monetary Fund and the World Bank, but it also confirmed the central position of the United States dollar in the international monetary system.


Why does this matter for us now? Just as America displaced Britain as the world’s pre-eminent economic power in the interwar period, so, too, the large debts and fiscal pressures confronting the West, and the rise of China and other economic powers, challenge us to think about the future of finance.


For most of the 19th century the British pound had been the world’s “reserve currency,” the currency in which trade and finance were denominated. “As sound as a pound” became a widely used expression. The pound was pegged to gold at a fixed rate of just under £4 per ounce.


At the outbreak of World War I, Britain abandoned the gold standard. You could no longer exchange pounds for gold. The gold standard was reintroduced in 1925, but this, as John Maynard Keynes observed, proved to be an economic mistake.


British prices and, more crucially, wages, would have to be forced down by 10 percent to maintain the competitiveness of British exports. As American agricultural and industrial exports soared in the 1920s and 1930s, the dollar effectively replaced the pound. It was American bankers who helped out the financially strapped Weimar Republic in the 1920s. The British, as exporters of capital, were a diminished force.


By the time of Bretton Woods, the United States held roughly 60 percent of the world’s gold supply. “Think of the gold in Fort Knox,” America’s chief negotiator at Bretton Woods, Harry Dexter White, said. “That is why we are in a powerful position.” He added, “We have the wherewithal to buy any currency we want.”


Bretton Woods fixed the dollar price of gold at $35 per ounce, and all the other major currencies — the pound, the franc, the mark, the yen — were subsequently pegged to the dollar, even though they could not be exchanged directly for gold. This system lasted until 1971. By then, America was under the financial strain of the Vietnam War and Lyndon B. Johnson’s Great Society. With mounting deficits and an adverse balance of trade, America struggled to maintain gold convertibility at the old rate of $35 an ounce. So President Richard M. Nixon abandoned the fixed dollar price of gold established at Bretton Woods (over the objections of the Federal Reserve chairman, Arthur F. Burns).


International critics said that the United States, by ending the dollar link to gold, was turning its back on its responsibilities as the guarantor of the international monetary system. Over the decades, the situation has gotten worse. The United States is $17.6 trillion in debt owed to the public, and large trade deficits are the norm. Yet there is no scope for revisiting the international monetary system, despite great dissatisfaction by countries like China and the Persian Gulf states, which hold large foreign currency reserves. Americans themselves question the security of the dollar when their country faces such large trade and budget deficits.




China’s nearly $4 trillion in reserves — accumulated through its mercantilist trade policies — give it plenty of ammunition to claim leadership in the creation of a new monetary order. The Chinese, however, are most unlikely to bid for monetary hegemony in the near future. For the past 25 years they have pursued a policy of aggressive export growth to drive their economy. China successively devalued its currency, from 1.50 renminbi to the dollar in 1980, to 8.72 in 1994. (Today the renminbi trades at 6.20 to the dollar, which the United States still considers artificially low.)


Could China someday peg its currency to gold, as Britain did in 1821? China has the reserves to do this, and it could have the political will, if the dollar proved to be unreliable as a store of value in the future.


Of course, Britain’s earlier adoption of the gold standard, in 1821, worsened a sharp deflationary period, during which, according to one calculation, consumer prices fell nearly 50 percent, between 1818 and 1822.


Nevertheless, to its supporters the gold standard ensured British fiscal and monetary dominance during the rest of the 19th century. As the British historian A.J.P. Taylor observed, 19th-century Britons believed that “a country could not flourish without a balanced budget and a gold currency.” Since Keynes, the West has tried to deny this proposition, with our reliance on deficit spending and “fiat” money, backed mainly by the expectation that a government will not default on its debts.


China is not as indebted as the West, but it is looking to “rebalance” its economy by raising demand by consumers, who want to enjoy the standard of living enjoyed across the Western world. Since 2010, the renminbi has appreciated 14 percent without drastically hurting Chinese exports.


Having expanded its manufacturing base and captured international markets, China may well find a world hooked on its products. It could eventually — in, say, 20 years — peg the renminbi to gold, considering it preferable to the dollar as a store of value, because of its permanence and longevity. With a balanced budget and a gold-backed currency, China’s economy could be even more formidable than it is today. Such a move would truly mark its return as the “Middle Kingdom.” Hard as it may be to contemplate today, this scenario would, in many ways, be a more secure basis for an international monetary regime system than the system of floating exchange rates that Nixon inadvertently created in 1971, one that forever overturned the Bretton Woods order.


Kwasi Kwarteng, a Conservative member of Parliament, is the author of “War and Gold: A Five-Hundred-Year History of Empires, Adventures and Debt.”


http://www.nytimes.com/2014/07/25/opinion/a-chinese-gold-standard-renminbi.html?_r=0

忘記「自由」 勢遭奴役

2014年7月16日

忘記「自由」 勢遭奴役

道指由2009年3月的低位6470點上升至2014年7月的17088點,升幅可觀,人人都知道「buy low and sell high, you can make a ton of money!」美股經過64個月上升,後市又如何?是否仍然看好?I have no idea,相信亦沒有一位專家真正睇得通。
環球性金融海嘯後,2008年底,全球央行普遍採取不同程度的寬鬆貨幣政策以應對危機。不過,2014年開始,各國央行態度已不一致,例如紐西蘭央行開始加息,還有馬來西亞、英倫銀行亦開始收緊銀根;美國聯儲局量寬(QE)政策將於今年10月結束;反之,歐洲央行和日本央行繼續寬鬆政策。至於中國人行,7月初宣布適度寬鬆以保持流動性、優化融資和信貸結構,繼續深化金融體制改革。
道指由2009年3月的6470點上升至2011年5月12876點,然後下調至2011年10月的10404點,再升至今年7月14日的17088點,理論上已完成「N」形走勢,美股還能「牛」多久?6月美股回購只有232億美元,是最近18個月內最少。
2014年1月至今金價上升9%,可惜未能引發一浪高於一浪的訊號,阻力位在1434美元;如能打破,金價才可看高一線,不然只是從2011年的1920美元回落到2013年的1180美元後的一次反彈(反彈前跌幅三分一)。我老曹相信在金價見1434美元前聯儲局已採取行動。聯儲局計劃在2015年及2016年內把利率提升至2.5厘(即上調2厘)相信已可遏抑通脹率不致惡化。2004年第一次加息,2007年5月美國房地產開始回落,這一次又如何?大家不要忘記2002年底美股開始上升只維持了5年半,這次由2009年3月到今年7月14日17088點已是第64個月上升,早已超過2002至2007年那次。
中資湧入 撐美樓市
自2007年起,美國戰後出生嬰兒步入退休期,開始把城市的居所出售,搬到鄉村居住,引發2007年5月起美國樓價回落;他們的下一代雖然已到適婚年齡,卻買不起上一代出售的物業,幸得中國同胞大量湧至,從2012年起成為支持美國樓價回升的動力之一。
1945年大戰結束後,美元利率由1厘上升至1980年最高見20厘,仍未能成功控制通脹,由1981年起至今的減息潮亦沒有刺激實體經濟好轉;反而是列根總統為美國經濟拆牆鬆綁,到1982年8月,美國經濟開始復蘇,動力來自TNT(電訊、資訊普及、互聯網革命)。上述行業並不需要大量投放資金,只需創意無限。到1990年波斯灣危機後,老布殊透過聯儲局又再干預市場。近期美國失業率下降是因為戰後嬰兒族步入退休期,2014年6月美國就業人數較2001年初還少400萬人;人均收入較2007年(扣除通脹)少4.4%。換言之,利率升降只能刺激股市及樓價(有時亦不行),對實體經濟反而有害無益(在高租金下,不少企業經營甚至較前困難)。2015年進入加息周期,相信只有股市及樓價受影響,除非利率高出CPI升幅2厘。
過去數據一再證明自由市場的好處,可惜面對短期困難及政治壓力,加上做官的人為了證明自己較自由市場聰明,極之喜歡干預。典型例子是1987年日本央行為阻止日圓升值帶來泡沫經濟,1989年7月起日本銀行大幅度加息刺破泡沫經濟,其後日本政府雖然一再推出「刺激經濟計劃」,25年後的今天,情況大家有目共睹。
大力扶貧 窮人反增
最令港人激氣的是,香港政府過去一直信奉自由市場經濟,1983年10月引入聯繫滙率、1984年9月中英聯合聲明草簽,引入每一財政年度只能賣地50公頃,1997年7月特區政府推出「八萬五」房屋政策,2002年底停止賣地,只推行「勾地表」制度(土地供應完全由地產發展商操控);加上近年立法規管最低工資,最近更有人重提租管,忘記「奴役之路由片片好心鋪成」。中國政府亦逐漸忘記自由市場的好處,例如2008年11月推出4萬億元人民幣刺激方案,2012年再加注2萬億元人民幣扶植國企。
1989年阻隔東西德的柏林圍牆倒下,令東歐及蘇聯變天,當年多少知名經濟學家為這些國家出謀獻策,25年過去了,結果如何?至於民主制度是否萬試萬靈,請看看東南亞各國、南美洲各國、東歐,甚至1990年前的印度、今天的泰國及菲律賓,經濟都是一塌糊塗。唐朝的李世民、漢朝的劉邦、清朝的康熙雍正乾隆,都為中國帶來盛世。換言之,只要採納開放市場政策令產品、服務四通八達,人民就發達;政府官員保持廉潔,國家便富強。只要政府尊重自由市場,「窮不會窮一世」;反之,政府大力扶貧,窮人數目卻大增。
7月10日葡萄牙大型銀行必利勝(Banco Espirito Santo)無法支付商業票據引發的危機,涉及資金約25.5億歐羅,理由是該公司透過借短(30天至60天平均只須1厘息)、放長(樓宇貸款卻收4厘息)賺取3厘息回報,一旦無法應付短期債券到期便出事。上述情況由1990至2007年在全球共出現過124次,2007年至今,歐豬五國(葡萄牙、意大利、愛爾蘭、希臘和西班牙,合稱PIIGS)平均每兩、三年便出現一次,最後都是由歐洲央行「出手」平定,相信這次亦不例外。今天,無論美國、歐洲、日本、中國,甚至香港,「干預」無處不在。
“投資成功只需幾條簡單定律便可:一、從中長線角度看問題;二、用邏輯去分析事物;三、用常理去分辨是非;毋須學習短線炒賣方法,更加不用學高深而沒用的理論。成功的投資只需用最簡單、直接及常理分析已足夠。長期而言,好好分析經濟前景(論勢)、制訂策略(論戰),控制情緒,用理智去分析問題(論性)已足夠,「大氣候與小氣候不因人的主觀願望而改變」。”
自從本港工業工序內移,本港低收入家庭實質工資(即扣除通脹率後)由1981年開始回落,到2014年,本港低收入家庭實質工資較1981年低20%;中產階級好一點,實質工資由1997年開始回落,2014年中產階級實質薪金較1997年低15%,上述情況令香港進入M形社會。來自OECD國家過去的數字證明,即使政府大力扶貧,結果並不能改變20/80現象,只會令情況進一步惡化。
1980年起,每次經濟衰退出現皆可令長期利率回落,但下一次經濟進入衰退期,利率不跌反升。在過去日子裏,下層社會及中產階級實質收入下降,已影響中小企的營業額。美國房屋售價亦由2007年5月開始回落,通縮壓力已在不少行業出現,更何況美國戰後出生嬰兒大部分已超過55歲,即度過高消費期,未來愈來愈多美國人進入65歲退休期,消費力大減。
在我老曹成長的時代,85%年輕人讀完書便需財政獨立,如果希望修讀碩士、博士,大部分年輕人都是半工讀完成,只有極少數到23歲仍依賴家庭提供財務協助。1980年開始,愈來愈多26歲或以上年輕人仍依賴家庭提供財政援助完成碩士或博士,到2000年,甚至30歲或以上仍與父母同住的「啃老一族」愈來愈多,部分父母甚至把自住的房子讓給子女(因為他們要結婚需要地方住),自己搬到較細小的房子或近郊地方居住。6歲以前的小孩要管、18歲以前的子女要教,孟母三遷、岳飛母親在岳飛背上刺字,都是對子女嚴加管教而非把最好的給孩子,子女日後的成就不是贏在起跑線而是循循善誘,怪獸父母是造成今天香港年輕一代種種問題的根源。6歲前的小孩不管好,18歲前的子女不教好,咁就一世!因為18歲後子女的性格、行為早已形成,江山易改,品性難移。
中興期終 步入衰落
在道指一再創新高環境下,港股自2010年11月恒指24989點開始一再出現小型黑天鵝,跌幅超過50%的股份數目多如恒河沙數。2012年港股亦進入二八分,只有20%股份在之前3年多時間仍在上升,80%股份不是大幅回落便是低位牛皮。根據康湼狄夫經濟循環周期,香港經濟早已完成30年上升期,亦完成10年中興期(2003至2013年),2014年起進入10至15年回落期。在未來日子裏,即使那20%富有家庭亦面對資產價格回落而不再增加消費,香港GDP陷入低增長已十分肯定。
2003至2007年,美國信貸以年率9.5%上升,才令GDP年增長率達到4.5%,2009年至今,美國信貸以年率超過10%速度增長,但GDP年增長平均只有2.2%,較上一次繁榮期減少一半。中國亦由過去GDP年增長率雙位數下降至7%,未來5年中國GDP增長率6%至8%已成常態,5年後GDP增長率將進一步下降。香港又如何?聯滙制度、政治因素決定政府出售土地多少,自由市場制度漸失,干預結果只會帶來更多干預——奴役之路便是由片片好心鋪出來。
自由市場制度好處是令人人透過百駿競走、能者奪魁;干預結果產生官商勾結,令部分人富起來,M形社會出現,自1984年起,政府一再為地產商製造巨大財富的條件,才是今天民怨的根源。
過去我老曹一直相信,只要美國股市好,港股及A股都應向好,再次證明沒有深入分析及了解就沒有發言權。2008年美國次按危機後,美國、英國及歐洲等發達國因缺錢而令經濟下滑,因此,推出QE及寬鬆貨幣政策是對症下藥;反之,A股市場下跌理由是因為2007年10月前市盈率太高,港股跌是由於港股直通車謠傳不獲證實,兩地股市下跌原因不是缺錢。A股是監管不力,當中央政府推出4萬億元人民幣刺激經濟方案,資金只流向國企及房地產,其後更集中在房地產市場,形成最近3年道指上升33%、納指上升63%,同期A股指數卻下跌26%,恒指2010年11月至今回落逾10%,是否中資企業不行?答案是否定的,在納指上市的中資概念股金龍指數(HXC)由2001年至2014年6月底止上升超過500%,同期納指僅上升172%,誰說中資股不行?試看看新浪、網易、搜狐等,以至在港上市的騰訊(700)。至於國企,2009年起政府過分強調「國」而忽略「企」,形成由政策主導而非市場主導,換言之,2008年11月時中國經濟是「落錯藥」,今年第二季中國證監才認真起來,希望A股進入尋底期。
國退民進 股價即升
至於國企改革先行者如中石化(386),今年3月政府宣布引入民企協助石油零售業務,已令股價由年初的5.7元,升上7.58元(6月30日高位);即是說,只要中央政府減少要求,國企執行國家政策改為尊重市場,股價立即止跌回升。
同樣理由,香港政局發展,如中央政府減少強調「一國」尊重「兩制」,香港深層次矛盾便可紓緩下來。今年8月既是香港政改最黑暗的時刻,又有可能是柳暗花明又一村,一切由中央政府決定。
恒指由2011年10月的16170點,至今已形成一個上升三角形,上方阻力在24111點、支持位22000點,最終恒指是升穿24111點而上升,還是22000點失守而回落?只有讓時間來證明。
今年2月以來,我老曹經過6次化療,惡性腫瘤由最初12顆到今天只剩下1顆(這顆腫瘤亦由最初兩個拳頭咁大縮細至手指公咁細);7月底進行評估,可能須切除或做電療手術,太太又不准我老曹寫稿,要我老曹完全康復後才可以,因此,短期內又要同讀者講聲拜拜。後會有期。

Sunday, August 24, 2014

脫貧要靠自己 理財須具智慧

曹仁超 2014年2月4日, 星期二

蛇年已去,馬年來臨;貝南奇已去,耶倫掌管儲局。耶倫於1977年加入成為經濟學家,1994年成為委員,其後出任三藩市聯邦儲備銀行行長,最後成為聯儲局副主席及今年2月1日出任主席。她的老師就是著名的James Tobin,在五六十年代以改良凱恩斯經濟理論出名;她的丈夫是George Arthur Akerlof,2001年獲諾貝爾經濟學獎,曾與Robert J. Shiller合作出書指出中國房地產泡沫非理性化。1996年起她一直支持格林斯平的寬鬆貨幣政策,認為如能提高就業率,利率降至負數又如何?2007年曾指出美國次按債券有極大風險,可惜當年不獲其他官員支持。相信在她任內,美國將繼續實施低利率政策。

黃金牛市由2000年開始,2011年9月結束。香港樓價上升潮由2003年第2季開始,2013年第3季結束。由2007年10月美國CDO危機所引發的金融海嘯,理論上可令全球陷入通縮期;2009年3月美國聯儲局推出QE政策,透過增加貨幣供應去製造資產泡沫,成功對抗通縮;利用資產價格上升去對抗「去槓桿化」阻止通縮出現,到2011年9月金價回落,2013年第3季香港樓價開始停滯不前,資產泡沫時代是否告一段落?


馬年仍將充滿surprise

馬年進入金髮女郎時代(童話故事有一位金髮女郎,受後母虐待跑去森林找到一間小屋,屋內既有食物亦有生活所需,金髮女郎從此住在小屋內過着愉快生活。有一天屋主人回家,原來是一隻大熊,結局是大熊一掌打死那個金髮女郎)。經濟學家把CPI升幅有限、GDP增長率十分細、利率十分低的日子叫做Goldilocks。相信馬年將充滿surprise。

1990年為應付經濟放緩,聯儲局開始降低利率,過去20多年,我們生活在「冒險家樂園」。例如1990年至1997年香港樓市大漲,1998年9月至2000年首季的科網股狂潮,2000年1月起聯儲局又再次減息引發金價同資源股上升,最終因為2007年10月美國CDO危機爆破而結束。2009年3月起透過QE政策,我們又再次生活在「冒險家樂園」時代,這段日子可維持多久?沒有人事前知道。今天的抉擇是你願意加入這個「冒險家樂園」,還是袖手旁觀?

特首施政報告提出大手「扶貧」計劃,有助下層社會生活條件上升,能否脫貧又是另一回事。

1963年已故美國總統甘迺迪向貧窮宣戰,答應每一美國家庭每日可吃到一隻雞,所有兒童都能上學。50年過去了,今天大部分美國家庭每日的確可以吃一隻雞(可惜是雪雞),大部分兒童都能上學,但貧窮是否在美國消失?2013年美國社會經濟結構仍然是20%富有家庭、55%中產、25%貧窮。

自1997年7月起,特區政府成立扶貧委員會,至今已16年,香港社會經濟結構仍是20%富有家庭、45%中產、35%貧窮人士(其中1%港人家庭是超級富豪,18%家庭是極之貧窮)。由1967至1997年,香港階級流動性十分強,新移民來港時雖然貧窮,但可憑個人努力成為財富創造者。

1997年7月後,香港走向M形社會,新移民已無法憑個人努力為社會創造財富,反而成為香港「社會福利」制度下的受惠者,變成新貧窮階級,令社會矛盾日益惡化。

社會貧富差距日益擴大,理由在於理財智慧。以畢非德為例,由1963年開始至今,過去50年平均每年令資金上升20%,50年時間可令1萬美元投資變成9100萬美元,反之當貧窮者擁有1萬美元之時卻將它花掉,50年過去了,他的財富仍停留於少於1萬美元。你今天有沒有1萬美元身家?如果有,你能否每年令它增長20%?如果你每月將收入花光是很難「富」起來。依賴政府扶貧,不如自己去創造財富。

How to find "Trade Idea"?新興市場社會經濟結構正逐步走向OECD國家,目前情況,即20%富有家庭、50%中產階級、30%窮人。以中國為例,至2025年估計中產階級人口約6.5億,他們的購買力正處於爆炸期。最先受惠行業是家電、電子產品,然後是汽車、房屋,旅遊等,過去10年來港買名牌產品、珠寶、手表、名牌奶粉甚至豪宅的內地人不計其數,香港不少行業因此受惠。

6.5億中產階級人口相等於美國、歐洲加日本的中產人口總和,還有,印度亦進入中產階級冒起期,接着是非洲。換言之,保持本金每年平均20%增長,說易不易、說難不難。任何人在年輕之時以1萬美元作本金,到退休之年變成「億萬富翁」並不太難。

不成功的理由是,因為沒有恆心及耐性,非不能也,實不為也。退一步說,甚至只能做到每年資本增值10%,50年後亦由1萬美元變成118萬美元(換言之,退休之時擁有1000萬港元是人人可以做得到的事)。

擺脫貧窮並非依靠政府的「扶貧計劃」,而是來自「精明理財」。過去歷史證明「人」如果毋須努力工作已可生活的話,80%人便停止努力工作,停留在貧窮水平。


生物科技股續看俏

過去10年,賭場股、科網股股價上升100倍,香港樓價上升300%,資源股與金價由2000年至2011年亦為你帶來不少財富,你是否一一錯過?唔緊要,未來10年(2014年起計),由生物科技所產生出來的新藥物,例如對付長期疾病如糖尿(中國有5000萬個糖尿病患者,全球有1.5億個)、高血壓等……只要買中其中一項新藥物,該公司股價可以上升10倍到100倍。

過去3年(2010至2012年),美國投資市場在生物科技項目投資損失600億美元,2013年美國FDA批准27種新藥(2012年39種新藥),估計有數種在未來10年可獲利100億美元或以上。2014年1月美國GE宣布動用10.6億美元向Thermo Fisher Scientific Inc.購入藥物設備業務,Forest Laboratoues Inc.宣布以29億美元向Aptalis Pharma購入對付腸癌患者,及對付形成膀肛纖維組織藥(膀肛癌前期)。上述公布令Forest Labortoues股價一天之內上升18%(是過去33年內首次出現如此大上升幅度)。

2013年起是生物科技年,例如Viro Pharma發明了Cinryze能阻止皮膚出現腫脹(血管疾病其中一種),股價在去年11月上升30%,全年共上升110%。新藥物一旦獲FDA認證,股價上升100%以上者不少。生物科技項目屬於高風險、高回報,投資這類股份最好是透過基金進行(基金可投資20隻以上項目,只要其中兩三隻跑出便可)。

小投資者既沒有這方面知識.亦承擔不了上述風險,一如林行止兄所說:世界經濟已進入「知識型」時代,只有20%人口擁有上述知識者才能夠富起來,一般中產只能提供專業服務,過去16年中產階級收入在減少中,至於出賣勞動力階級更停留在30%貧窮階級,社會貧窮差距日益擴大,不少人退休之時,手上金錢唔夠過世。

1997年起,香港進入知識帶來財富的時代,不是指一般知識,而是市場所需的知識,例如,去年第4季起「手遊股」升幅十分大,至於資源股、房地產股、金融股等is in the decline;甚至大部分人認為是賺錢之神李嘉誠先生,旗下和黃(013)股價由2000年139.35元至今14年亦只是上上落落,無力創新高。

最多港人投資的滙控(005),由2007年116.82元到今天,6年過去了,股價又如何?更加不要提新世界發展(017)自1997年31.11元,至今仍未有力創新高。

2014年中國經濟能否擺脫中等收入陷阱,進入OECD水平?一是環保問題,包括水資源、空氣質素,中國目前基本上已沒有青山綠水,如不切切實實地執行環保,20年後,中國已不適合人類居住。第二是建立法治制度去反腐敗,而非「包公」式反貪污,反腐敗必須制度化,而非依賴包公出現。這段等候期需時多久?沒有人事前知道。


地產股低沉 公用股只可收息

未來大趨勢再不是投資「資產股」,例如房地產及金融,金礦股ETF由2011年4月高位回落到2013年12月低位,跌幅達到81%,相信已見底。可惜金價面對三低環境(CPI低、GDP增長率低及利率低)上升乏力,2014年金礦股只能出現反彈而非大幅上升。

地產股情況亦接近,例如,新鴻基地產(016)由2013年1月130.80元,回落到6月93.05元相信已見底,由於未來香港樓價展望仍是上升乏力,地產行業面對建築成本上升、樓價卻不升的困局,2013年下半年至今,本港大部分地產股皆跑輸大市,相信地產股仍有一段較長日子在低價浮沉。

公用股如中電(002)由2012年8月75.2元開始回落,理由是擔心「兩電管制」在2018年到期時,特區政府是否仍然容許電力公司固定資產每年投資回報率達11%?現階段公用股只可買來收息,欲賺價則有點困難。零售股面對大幅加租壓力,反之內地來港的高消費群增長率正在下降中。

馬年首選應是創新科技股,當趨勢形成時加入,一旦結束便只有退出,不宜久留。揸住「過氣明星股」死守,好易白了少年頭,空悲切。如何make your money grow?不要受困於傳統智慧,接受新事物、新思維。人類最大資源是創新能力,不是墨守成規。

馬年十大忠告:

一、抑制無謂消費,努力增加收入。

二、千萬不可有時間工作、沒時間理財。

三、買樓、買金、買股票都不是理財。深入了解,細心分析,然後作決定,才是真正理財。

四、太早結婚、太早生孩子都對理財不利。

五、別指望買保險能夠賺大錢。

六、投資自己懂的項目,不要盲目跟風。

七、守住賺回來的錢,千萬不可「水過鴨背」(錢來得快,去得快)。

八、買什麼及何時買賣,兩者都重要。

九、不要感情用事。割掉虧損,讓利潤往前跑。

十、人生的悲哀不是死得太早,而是老來沒錢花(人又老,錢又冇)。如果你手上資金不夠活到100歲,請不要太早退休。45歲退休、55歲花光退休金,65歲攞綜援者大不乏人……


打工仔要有退休時間表,投資是沒有退休日期,愈早學曉理財愈好,如你21歲開始理財,到65歲最差亦成為千萬富翁,好一點成為億萬富翁亦不難。如你30歲才開始,最多只能成為千萬富翁,很難打破1億港元這一關。如你40歲才開始,有足夠錢退休已不俗。每天花15分鐘到30分鐘已足夠,不用全天候坐在經紀房內(炒即日鮮非理財之道)。


繼續炒股不炒市

馬年投資策略:Pay closer attention to specific company and industuy trends rather than rely on broad market gains.(簡單點說,繼續揀股不炒市。)

馬年投資展望:傳統牛市概念已不管用(蛇年恒指出現V形走勢,只要避過上半年跌市,由去年6月至今在股市賺取20%回報不難。經濟轉型期的牛市已不再出現全面性上升,而是由結構性、階段性、行業性牛市取代。

馬年股市宜順勢而為,財不入急門。 5倍P/E的股份不一定可以上升(因為業務缺乏增長動力);50倍P/E 股份不一定偏高(因為業務仍處擴張期)。過去香港股市是資金市,內地股市是政策市(錢多時股市必升,有國家政策扶持項目必升)。

隨着市場規模擴大,蛇年大家已體驗到香港股市擺脫資金市,投資者已極之成熟及充滿理智,資金愈來愈集中在擴張期行業。內地股市逐漸擺脫政策市,投資者亦漸專業化,機構投資者正逐步取代散戶。不做功課的投資者甚至在牛市中一樣蝕本。

馬年股市既是商機處處,亦是危機四伏,蛇年「英雄」股會否成為馬年「狗熊」股?

目前,恒指P/E是假設危機隨時出現,只要危機不在馬年發生,港股仍有大幅上升空間,不要做天天呱呱叫「天要塌下來」的小雞,應做有大志的「鴻鵠」,一鳴驚人,一飛沖天!脫貧來自精明理財而非依賴政府扶貧計劃。天助人助,如你不努力,沒有人可以幫你脫貧,靠政府不如靠自己。

Friday, August 22, 2014

The Future of Gold Standard ?

Might the world’s major trading economies ever return to a Gold Standard?

Notwithstanding the philosophical arguments in favour of a return to the classical Gold Standard, there would be many hurdles, underpinned by concerns over inflation and central banks’ expansive monetary policies.

At what gold price would countries return to the Gold Standard, for example? Returning at today’s gold price does not seem feasible. Concern over the value of fiat currencies would no doubt result in households redeeming fiat currencies en masse for gold, which would quickly deplete central banks’ gold reserves. They would soon be off the Gold Standard. But returning at a higher price would have important wealth distribution consequences for countries that hold or produce gold and those that don’t.

A return to the Gold Standard would also necessitate agreement and participation among the world’s major trading economies. Attempts to reach international agreement on changes to the global economic and financial architecture usually have ended in failure, Bretton Woods being the major exception8. This lack of international cooperation was the root cause of the failure of the classical Gold Standard, and is probably the most significant impediment to a new one ever being created.

Even if the problems of establishing a Gold Standard were overcome, policy makers would still need to address the fundamental problem that the annual growth in the gold stock – currently around one per cent per year - would not necessarily match growth in the monetary base.

Gold does have a critical new role to play in the international monetary system. The analysis of this new role is currently the subject of much debate internationally, a debate in which the World Gold Council is actively involved.

8Boughton, J., A New Bretton Woods?, (2009), in IMF Finance and Development,  http://www.imf.org/external/pubs/ft/fandd/2009/03/boughton.htm


https://www.gold.org/history-and-facts/gold-money